發(fā)揮教育行政主管職能,調(diào)動(dòng)各種力量辦園的積極性

發(fā)揮教育行政主管職能,調(diào)動(dòng)各種力量辦園的積極性

發(fā)揮教育行政主管職能,調(diào)動(dòng)各種力量辦園的積極性

  

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市北區(qū)地處商貿(mào)中心區(qū),居民密集,各種辦園體制的學(xué)前教育機(jī)構(gòu)繁多,近年來,市北區(qū)始終把各種資源作為發(fā)展學(xué)前教育的優(yōu)勢,堅(jiān)持“以教育辦園為示范,以社會(huì)力量辦園為主體,公辦與民辦相結(jié)合的發(fā)展格局”,不斷強(qiáng)化教育主管職能,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各種力量辦園的積極性,大力發(fā)展不同性質(zhì)的幼兒園,滿足社會(huì)不同層次的需求。目前,全區(qū)共有40處幼兒園,在園幼兒7628名,入園率達(dá)99.2%,省市級示范20處,占50%,教育辦園5處,占12%,企業(yè)、部隊(duì)、院校辦園12處,占30%,個(gè)人辦園11處,占27%,街道辦園9處,占22%,全區(qū)已初步形成了教育辦園為龍頭,企事業(yè)辦園為骨干,街道辦園為延伸,個(gè)體辦園為新生力量的新格局,促進(jìn)學(xué)前教育健康發(fā)展。

一、堅(jiān)持“軟硬兼施”,精心打造教育辦園,有效發(fā)揮其輻射、帶動(dòng)作用。

近幾年,市北區(qū)加大投入,堅(jiān)持軟件、硬件兩手抓,精心打造教育辦園,有效發(fā)揮其輻射、帶動(dòng)。

堅(jiān)持“向管理要質(zhì)量,向管理要效益”是我區(qū)狠抓教育辦園的指導(dǎo)思想。對教工幼兒園提出了“優(yōu)一等、高一籌”的要求,堅(jiān)持“規(guī)范加特色”的辦園方向,狠抓內(nèi)部管理,不斷提高辦園質(zhì)量。通過督導(dǎo)、檢查、評優(yōu)等形式,加強(qiáng)教工幼兒園的指導(dǎo)。同時(shí)將競爭機(jī)制引入教工幼兒園的管理,為了防止教工幼兒園“衣食無憂,不思進(jìn)取”思想的滋生,我區(qū)加強(qiáng)了對教工幼兒園的科學(xué)評價(jià),實(shí)行量化管理。每年將量化結(jié)果通報(bào)全區(qū),并與獎(jiǎng)勵(lì)、評優(yōu)掛鉤,這一舉措大大促進(jìn)各園自主發(fā)展的積極性,逐步形成了你追我趕的良好局面。

在抓軟件的同時(shí),我們還加大硬件建設(shè),有計(jì)劃地對教育辦園進(jìn)行投入。每年的投入都近500萬,并且每年均以較大增長率遞增,保障了幼兒園健康持續(xù)的發(fā)展。

同時(shí),教體局還專門設(shè)立了學(xué)前教育專項(xiàng)資金,獎(jiǎng)勵(lì)做出突出貢獻(xiàn)的園長和幼兒園,極大的調(diào)動(dòng)了幼兒園的積極性。目前,五處教工幼兒園全部升為省、市級示范園,其中有的爭創(chuàng)了山東省“十佳”幼兒園、青島市教育改革與發(fā)展“十面”紅旗、青島市“十佳”幼兒園,青島市綠色幼兒園,青島市教研先進(jìn)單位,實(shí)現(xiàn)了更高水平的發(fā)展。這些幼兒園已成為全區(qū)、乃至全市的龍頭園。

二、實(shí)施政策引導(dǎo),動(dòng)員駐區(qū)企事業(yè)單位多渠道、多形式發(fā)展學(xué)前教育事業(yè)。