豐臺(tái)區(qū)人事局機(jī)關(guān)效能建設(shè)自查報(bào)告

豐臺(tái)區(qū)人事局機(jī)關(guān)效能建設(shè)自查報(bào)告

豐臺(tái)區(qū)人事局2005年機(jī)關(guān)效能建設(shè)自查報(bào)告

2005年，豐臺(tái)區(qū)人事局按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)、深化政務(wù)公開和全程辦事代理制工作。同時(shí)，結(jié)合區(qū)委保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的總體安排與本單位的工作要點(diǎn)，一手抓先進(jìn)性教育，一手抓人事人才工作，各項(xiàng)工作收到明顯成效，真正做到了“兩不誤，兩促進(jìn)”。
一、堅(jiān)持邊學(xué)邊整邊改，先進(jìn)性教育初見成效
全局干部職工針對(duì)先進(jìn)性教育中查找出的問題，對(duì)照新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求，從進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、進(jìn)一步加強(qiáng)全局干部隊(duì)伍整體素質(zhì)、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)等方面制定并認(rèn)真落實(shí)整改方案。局主管領(lǐng)導(dǎo)及流動(dòng)調(diào)配科科長主動(dòng)前往建龍鋼鐵控股公司調(diào)研，聽取公司負(fù)責(zé)人對(duì)我區(qū)人才引進(jìn)工作的意見及建議，一次性為公司引進(jìn)緊缺人才14名；公務(wù)員管理科召開了4期科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作座談會(huì)，征求意見，交流經(jīng)驗(yàn)，為加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理掌握了第一手資料；區(qū)編委辦8次深入基層，辦理事業(yè)單位年檢233家，辦理注銷登記24件；工資福利與退休科工作人員利用休息日深入環(huán)衛(wèi)中心、園林局、教委現(xiàn)場辦公，為新接收的近2000名職工核定工資；開通網(wǎng)上“互動(dòng)留言板”，并對(duì)群眾提出的咨詢、意見及建議等100余條，及時(shí)逐一回復(fù)；人才服務(wù)中心聯(lián)合相關(guān)單位組織流動(dòng)黨員、青年團(tuán)員、大中專畢業(yè)生等專場招聘會(huì)，共210家企業(yè)提供3200余個(gè)崗位，累計(jì)4000余人參加，簽訂意向書2200余份。
二、強(qiáng)化管理，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見》，制定并嚴(yán)格執(zhí)行《豐臺(tái)區(qū)人事局關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施意見》，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，完善監(jiān)督制約機(jī)制，規(guī)范考核評(píng)估工作，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。 
1、深化政務(wù)公開。通過設(shè)立政務(wù)公開欄、便民服務(wù)卡等措施，將群眾關(guān)心的115項(xiàng)有關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事政策和服務(wù)事項(xiàng)等以網(wǎng)絡(luò)形式向社會(huì)公開；堅(jiān)持公示制度、群眾評(píng)議制度、考核獎(jiǎng)勵(lì)制度、責(zé)任追究制度等，廣開監(jiān)督渠道，接受群眾監(jiān)督。定期召開社會(huì)監(jiān)督員聯(lián)系會(huì)，充分聽取他們對(duì)人事人才工作的意見與建議；通過局機(jī)關(guān)和人才服務(wù)中心網(wǎng)上“互動(dòng)留言板”，主動(dòng)征求服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界的意見和建議，接受群眾的監(jiān)督。
2、推進(jìn)全程辦事代理制。加大網(wǎng)上服務(wù)力度，將人才引進(jìn)、高校畢業(yè)生求職、辦理北京市工作居住證、專業(yè)技術(shù)人員職稱考試與評(píng)審、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資核定、面向應(yīng)屆畢業(yè)生公開招錄公務(wù)員、面向社會(huì)公開招聘事業(yè)單位工作人員、人才服務(wù)中心和人才市場存檔求職等政策、信息及操作注意事項(xiàng)向基層和服務(wù)對(duì)象公開，努力為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷服務(wù)。全年局機(jī)關(guān)共受理486項(xiàng)，目前已辦結(jié)462項(xiàng)，滿意率為100%。
3、堅(jiān)持廉潔勤政。認(rèn)真落實(shí)區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制承擔(dān)的10項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合各科室職能，將任務(wù)分解到具體分管領(lǐng)導(dǎo)和科室，逐級(jí)簽訂責(zé)任書，自覺接受基層和群眾監(jiān)督的工作機(jī)制。在完成分擔(dān)工作任務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理教育，嚴(yán)格自律，做到廉潔奉公，勤政為民，不以權(quán)謀私，不吃、拿、卡、要，自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督
4、加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、接待群眾禮儀規(guī)范、機(jī)關(guān)效能考核辦法等，形成規(guī)范化的機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度體系，促進(jìn)工作效率和服務(wù)水平提高。規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提倡文明辦公，落實(shí)儀表著裝、出勤打卡、掛牌上崗規(guī)定，堅(jiān)持全日對(duì)外辦公，做到熱情周到服務(wù)。規(guī)范信訪工作流程，落實(shí)信訪工作責(zé)任制，每周四上午領(lǐng)導(dǎo)信訪接待時(shí)間，局領(lǐng)導(dǎo)親自接待上訪群眾，牽頭協(xié)調(diào)處理信訪事項(xiàng)。
三、提高效率，推動(dòng)人事人才工作全面開展
圍繞黨員先進(jìn)性教育、機(jī)關(guān)效能建設(shè)，結(jié)合全年工作計(jì)劃，年初將科室各季度的主要工作量化，制訂“人事編制2005年折子工程”，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，全年人事人才工作取得新進(jìn)展：深化政府機(jī)構(gòu)改革，完成區(qū)水務(wù)局的組建工作，獨(dú)立設(shè)置區(qū)紅十字會(huì)，改革區(qū)國土資源和房屋管理局的管理體制；全區(qū)科級(jí)及以下公務(wù)員共2864人的考核獎(jiǎng)勵(lì)工作順利結(jié)束；大力推行科級(jí)公務(wù)員競爭上崗工作，全區(qū)共18個(gè)單位442人參與90個(gè)科級(jí)職位的競爭；組織開展豐臺(tái)區(qū)公務(wù)員學(xué)法用法和依法行政及人事系統(tǒng)“四五”普法考試，全區(qū)共3219人參加并通過了考試；人才引進(jìn)與服務(wù)工作成效明顯，引進(jìn)各類高級(jí)人才44人，為293名專業(yè)技術(shù)人才辦理了《北京市工作居住證》，辦理各類畢業(yè)生接收手續(xù)338人（不含教育系統(tǒng)）；完成事業(yè)單位2004年度考核備案工作，全區(qū)19657人參與考核；完成全區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位共5206人的工資晉級(jí)、晉檔工作；人數(shù)創(chuàng)歷史新高的軍轉(zhuǎn)干部安置工作正在有條不紊地進(jìn)行。
今后，我們要進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神，牢固樹立以人為本的理念，不斷優(yōu)化人事人才環(huán)境，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，加大工作力度，把考評(píng)爭創(chuàng)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、政務(wù)公開和全程辦事代理工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，堅(jiān)持不懈、扎扎實(shí)實(shí)地開展下去，讓基層、企業(yè)和人民群眾更加滿意。