公司社會治安綜合治理材料
時間:2008-12-22 11:37:30
公司社會治安綜合治理材料
義翔鋁業(yè)公司下設(shè)基層單位9個,職工600余人,廠區(qū)占地面積300多畝。一年來,在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級綜治委的關(guān)懷支持下,我們以“維護(hù)穩(wěn)定為目的,強(qiáng)基固本為基礎(chǔ),法制教育為手段,創(chuàng)安活動為載體”為工作思路,通過開展思想道德教育和法制宣傳教育,提高職工的道德素質(zhì)和法律意識,從而取得了全年無重大治安案件,無重大責(zé)任性災(zāi)害事故,無聚眾鬧事和群體性上訪的好成績。保證了公司各項(xiàng)工作的順利開展,為維護(hù)企業(yè)的政治穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。從2004年6月8日投料試車,全年共生產(chǎn)氫氧化鋁21353.3噸,完成計(jì)劃的100.3%;產(chǎn)值4723.32萬元,完成計(jì)劃的107.3%;實(shí)際利潤260萬元。一期擴(kuò)建完成資金12473萬元,全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。我們的主要做法是:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,齊抓共管,是搞好社會綜合治理工作的根本保證
義翔鋁業(yè)有限公司黨委自2004年2月份成立以來,就把綜合治理工作當(dāng)作頭等大事來抓,為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建文明安全單位,做好穩(wěn)定工作,推動綜治創(chuàng)安工作的各項(xiàng)措施落實(shí)”這一重要目標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)把綜合治理工作列入本單位總體工作的重要議事日程,成立了以黨委書記和總經(jīng)理為組長的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等各項(xiàng)規(guī)章制度80余條,制作了五塊噴繪牌板上墻,形成了層層推進(jìn)的工作格局。并明確提出“高度重視綜合治理工作,堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)”的制度,切實(shí)做到“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”。
二、健全規(guī)章制度,完善管理網(wǎng)絡(luò),是搞好社會綜合治理工作的有效措施
我公司廠區(qū)占地面積達(dá)300余畝,周邊區(qū)域村莊達(dá)16個,給我們的日常治安管理帶來了較多不便。針對這一薄弱環(huán)節(jié),我們先后制定了《綜治例會制度》《安全檢查監(jiān)督制度》等一系列制度,中心任務(wù)就是為了實(shí)現(xiàn)“守好自己的門,看好自己的物,管好自己的人,矛盾自己化解,問題自己解決”的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件。為落實(shí)綜治工作目標(biāo),我們在分析廠區(qū)系統(tǒng)的治安現(xiàn)狀后,制定了2004年社會治安綜合治理工作安排,公司領(lǐng)導(dǎo)和基層科室和各車間負(fù)責(zé)人簽訂了《社會治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo),責(zé)任書的簽訂率達(dá)成100%。強(qiáng)調(diào)綜治工作必須單位黨政一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能部門系統(tǒng)抓?;鶎訂挝粓?jiān)持“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則運(yùn)用上,明確“條、塊”關(guān)系及各自的責(zé)任、義務(wù),消除“條、塊”分割、脫節(jié)現(xiàn)象,充分調(diào)動兩個方面的積極性,從而使綜合治理的各項(xiàng)措施落實(shí)到基層,及時消除不穩(wěn)定因素,把問題解決在基層,消滅在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)社會治安秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。通過簽訂責(zé)任書,基層單位建立健全了社會治安綜合治理網(wǎng)絡(luò),把綜治工作做到細(xì)化、量化、規(guī)范化、經(jīng)?;_保了年度綜治目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在責(zé)任書簽訂以后,我們重點(diǎn)工作放在措施的落實(shí)上,使各項(xiàng)綜治工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),通過每月召開綜治小組例會和基層單位互檢,找出存在問題和不足,督促有關(guān)單位限期整改,推動了公司綜治工作的順利開展,為企業(yè)的政治穩(wěn)定,社會安定以及單位內(nèi)部兩個文明建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。
三、加強(qiáng)法制教育,做好民事調(diào)解,真抓實(shí)管,是搞好社會綜合治理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
作為新建單位,公司青年職工占到了職工總數(shù)的95%,平均年齡只有22歲,他們的整體素質(zhì)是占絕對優(yōu)勢的,但由于各種社會因素的影響,法律意識和法制觀念比較淡薄,責(zé)任感和自制力較差。針對這種狀況,我們邀請了三門峽市監(jiān)獄三名服刑人員到公司有針對性地對員工進(jìn)行現(xiàn)身說法,大大增強(qiáng)了教育的警示作用,收到了良好的效果。通過深入廣泛多層次的全面普法教育,廣大干部群眾的法律意識明顯增強(qiáng),法制觀念不斷提高,為全面推進(jìn)依法治企奠定了良好的基礎(chǔ)。
在普法宣傳方面,我們主要抓組織、協(xié)調(diào)。一年來,共張貼宣傳橫幅六條、宣傳標(biāo)語十六塊,利用黑板報(bào)每季度出專欄一期,上法制課6場次,受教育達(dá)300余人次,基本形成了普法宣傳網(wǎng)絡(luò)化、陣地化、經(jīng)?;窬?。同時,我們還利用每周政治學(xué)習(xí)的機(jī)會,對員工開展經(jīng)常性和針對性的“四五”普法教育,充分發(fā)揮思想政治優(yōu)勢,把干部群眾思想統(tǒng)一到講穩(wěn)定、講大局、講奉獻(xiàn)上來。
矛盾糾紛排查調(diào)解是綜治辦的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。我們除健全了矛盾糾紛排查調(diào)解工作機(jī)制外,按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則,把工作重心放在最基層,抓早抓小抓苗頭。注意發(fā)揮基層組織的作用,協(xié)助做好化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的工作。目前,我們共調(diào)解和制止各類矛盾糾紛、違規(guī)違紀(jì)事件63宗,這不僅使許多矛盾和糾紛得以化解,而且還防止一些矛盾的激化和升級,避免了一些案件的發(fā)生,將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)中,為確保我公司穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
四、群策群力抓好安全防范工作,是搞好社會綜合治理工作的重要途徑
安全保衛(wèi)工作是社會治安綜合治理和創(chuàng)建文明單位的第一防線,也是衡量創(chuàng)建成果的尺碼。一年來,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)始終把安全保衛(wèi)工作擺在重要位置抓緊抓好,按照目標(biāo)責(zé)任制的標(biāo)準(zhǔn)對照檢查,逐條落實(shí),從而使企業(yè)的治安現(xiàn)狀秩序更加穩(wěn)定。一是切實(shí)加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高保衛(wèi)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。確保每天24小時無脫崗、漏崗、離崗現(xiàn)象;二是公司領(lǐng)導(dǎo)在資金緊張的情況下,在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上,又投入了1.6萬元,購買了兩輛摩托車;投入了2萬元購買了5部對講機(jī),配備了巡邏吉普車,從而保證廠區(qū)的巡邏工作。三是保衛(wèi)人員配合幫教領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)施對后進(jìn)人員的思想轉(zhuǎn)化工作,使法制教育和思想教育有機(jī)地結(jié)合起來,確保了綜治和創(chuàng)安工作的順利進(jìn)行。
總之,雖然我們在社會治安綜合治理中做了大量的工作,也做出了一些成效,但與先進(jìn)單位相比還有一定的距離,與上級綜治委的要求還有一定的差距。我們將在今后的工作中迎頭趕上,為不斷開創(chuàng)我公司維護(hù)一方社會穩(wěn)定工作做出自己的貢獻(xiàn)。
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