研訓(xùn)一體中園長(zhǎng)的角色定位(上)
研訓(xùn)一體中園長(zhǎng)的角色定位(上)
研訓(xùn)一體中園長(zhǎng)的角色定位(上)
近來(lái),徐匯區(qū)教育局提出將探索面向課堂教學(xué)、教師主動(dòng)參與、教研培訓(xùn)一體化的新模式。這一模式的運(yùn)轉(zhuǎn),是實(shí)施素質(zhì)教育的需要,是實(shí)現(xiàn)教育觀念與教學(xué)實(shí)際相銜接的需要,也是教師接受繼續(xù)教育的需要。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐,園長(zhǎng)在指導(dǎo)教研活動(dòng)時(shí)采取以下有效的方法,取得了一定成效。
1、把辦園與培訓(xùn)作同步考慮,科技幼兒園自1994年開(kāi)辦以來(lái),園長(zhǎng)始終把師資隊(duì)伍建設(shè)、教師的培訓(xùn)視為辦園的關(guān)鍵。開(kāi)展教科研與培訓(xùn)同步,學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù)與培訓(xùn)同步,傳遞教改信息與培訓(xùn)同步,適應(yīng)社會(huì)需求與培訓(xùn)同步,使一批青年教師在自培中提高,在教學(xué)中成長(zhǎng)。
2、支持教師的自主發(fā)展。建立以教學(xué)活動(dòng)為基礎(chǔ),以教師參與的看、聽(tīng)、評(píng)、研為主體模式的教研活動(dòng)。宛南幼兒園改變傳統(tǒng)的思維方式,把以往自上而下貫穿式的教研,改為由教師主動(dòng)參與的教研,教師產(chǎn)生了一種來(lái)自內(nèi)需力的對(duì)教研的關(guān)注。此時(shí)園長(zhǎng)思考的是要承認(rèn)教師自主發(fā)展的潛力,要給教師時(shí)間、空間,自我挖潛,以滿足其發(fā)展需求,引發(fā)自主發(fā)展的動(dòng)力,引導(dǎo)教師各具特性的發(fā)展。
3、及時(shí)反思與總結(jié)。園長(zhǎng)善于捕捉園內(nèi)自我教育契機(jī),組織教師及時(shí)反思與總結(jié)。紫薇實(shí)驗(yàn)幼兒園0-3歲的親子教育是一項(xiàng)全新的教育嘗試,沒(méi)有先例,那么應(yīng)該創(chuàng)設(shè)哪些適宜的環(huán)境,通過(guò)哪些活動(dòng)讓孩子得到全面,和諧、充分的發(fā)展呢?該園三年來(lái),每周六上午的親子活動(dòng)后,下午園長(zhǎng)就組織教師對(duì)每班的親子活動(dòng)予以反思,圍繞如何把握年齡特點(diǎn)、如何把維果茨基關(guān)于最近發(fā)展區(qū)理論轉(zhuǎn)為實(shí)踐、如何有效指導(dǎo)家長(zhǎng),開(kāi)展教研活動(dòng)。有自我剖析、他人參與,更有園長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)與提升,使該園教師每次活動(dòng)有所思,有所悟,有所得。
4、運(yùn)用案例分析的方法。教師作為教學(xué)的實(shí)踐者,其教育案例不僅是對(duì)自身教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的一種反思,更是引發(fā)他人站在不同的角度審視和評(píng)頭論足,這需要有一定的氛圍和基礎(chǔ)。機(jī)關(guān)建國(guó)幼兒園的青訓(xùn)班,園長(zhǎng)組織教師運(yùn)用大量的案例分析,幫助青年教師運(yùn)用理論分析教育現(xiàn)象,使教師從經(jīng)驗(yàn)走向理性。
5、按教師的不同層次進(jìn)行分層帶教。園長(zhǎng)了解每個(gè)教師的教學(xué)水平,個(gè)人教育潛力,因人而異地進(jìn)行分層培訓(xùn)。上中幼兒園建立教師培養(yǎng)目標(biāo),把教師的發(fā)展分為適應(yīng)期(3年以內(nèi)新教師)、成長(zhǎng)期(工作3-7年)、成熟期(工作7年以上),通過(guò)分層帶教,開(kāi)展學(xué)科研究,教學(xué)評(píng)比,在教研中以提高教師基本功為抓手,使教師的教學(xué)能力在原有的基礎(chǔ)上有所提高。6、從本園的實(shí)際需要出發(fā),選擇教研專題。園長(zhǎng)能從本園的實(shí)際出發(fā),和教師一起分析教育問(wèn)題。如東一幼兒園園長(zhǎng)根據(jù)教師在制訂班計(jì)劃中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),開(kāi)展教研與培訓(xùn),使教師對(duì)計(jì)劃的制訂、措施的選擇有新的認(rèn)識(shí)與提高,研有所長(zhǎng)、研有所獲。
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