轉(zhuǎn)化薄弱班的兵家智慧

轉(zhuǎn)化薄弱班的兵家智慧

轉(zhuǎn)化薄弱班的兵家智慧

      

班主任是班級(jí)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,其教育對(duì)象是一群有思想、有感情、有各種興趣愛(ài)好的生命群體。有時(shí),一句通俗實(shí)在的話,可能會(huì)成為一個(gè)學(xué)生一生追求的目標(biāo);一番人情入理的個(gè)別交談,或許能攻克一個(gè)多年不化的“頑石”;一個(gè)不經(jīng)意的動(dòng)作,往往會(huì)讓某個(gè)學(xué)生倍受感動(dòng),從而“浪子回頭”……以上種種,都要求班主任要有創(chuàng)建學(xué)生良好、健康心理環(huán)境的思想和能力。

  班主任工作是一門(mén)藝術(shù),這就要求班主任除了具有內(nèi)在素質(zhì)和外在形象魅力外,還要掌握一定的謀略和應(yīng)對(duì)技巧。學(xué)會(huì)用智慧、謀略洞察學(xué)生心理,去管理學(xué)生,才能較容易地獲悉班級(jí)情況,及時(shí)扭轉(zhuǎn)和改善班級(jí)不良作風(fēng),從而使這個(gè)班級(jí)在學(xué)習(xí)生活中更好地積聚實(shí)力與同年級(jí)競(jìng)爭(zhēng)。

  近十年的班主任工作,使我在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生方面形成了一套較獨(dú)特的管理方法,姑且用“兵家”戰(zhàn)術(shù)來(lái)描述之。

  一.知己知彼。

  孫子曰:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。一招不慎,滿盤(pán)皆輸。只有做到胸中有數(shù),才能勝券在握。
轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,班主任除了認(rèn)清自己的優(yōu)劣勢(shì),如你是以威嚴(yán)震懾學(xué)生,還是以柔克剛、用“軟刀子”。更要了解這些后進(jìn)生的脾氣秉性,以及他們不求上進(jìn)、不思進(jìn)取的原因。后進(jìn)生形成的原因是多面、復(fù)雜、和長(zhǎng)期的,要轉(zhuǎn)化這類學(xué)生,班主任首先要想辦法接觸這類學(xué)生身邊的同學(xué)和交往的朋友,從側(cè)面了解他們平時(shí)活動(dòng)(包括生活、學(xué)習(xí)、交往等)的環(huán)境和背景,還要直接同他們的家長(zhǎng)取得聯(lián)系,其方式可以是通電話、發(fā)郵件、約會(huì)見(jiàn)面、上門(mén)家訪等,甚至邀請(qǐng)學(xué)生到自家作客,以便深層次的了解其小學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)生活背景、家庭教育背景、人際關(guān)系背景,從而洞察他們的心理發(fā)展變化過(guò)程、成長(zhǎng)經(jīng)歷等等,真正達(dá)到知彼。接著在跟學(xué)生的日常接觸和談話中,為了較好地建立師生之間的平等、和諧關(guān)系,消除后進(jìn)生的戒備心理,增強(qiáng)親切感,談心可從自己的家庭、個(gè)人生活、或自身經(jīng)歷說(shuō)起,這樣較適合學(xué)生的年齡特點(diǎn),極易引出感興趣的話題,由此再慢慢地切入正題,逐步指出他們的不足或過(guò)錯(cuò)。此時(shí)的他們不太會(huì)產(chǎn)生逆反情緒,心理上容易認(rèn)可老師的批評(píng),并會(huì)有意識(shí)地加以改正。

  當(dāng)然轉(zhuǎn)化后進(jìn)生一般不會(huì)只通過(guò)一次談話,就能讓他們立竿見(jiàn)影地重新做人了。這期間可允許學(xué)生犯適量的錯(cuò)誤,犯了錯(cuò)誤不應(yīng)一味的指責(zé)批評(píng),而仍應(yīng)與學(xué)生多交流溝通,多跟他們暢談自己學(xué)生時(shí)代的人和事,必要時(shí)還可“挖掘”一下“老師在中學(xué)階段也曾犯過(guò)跟你類似的錯(cuò)誤”,足以引起他的共鳴和努力改正的欲望。本著理解、諒解的原則看待學(xué)生,不斷鼓勵(lì)他“現(xiàn)在的你比過(guò)去可愛(ài)多了”,老師常以這種積極樂(lè)觀的心態(tài)對(duì)待學(xué)生,彼此達(dá)到知己知彼,相信不久師生都會(huì)真正覺(jué)得“他(她)真好!”

  “知己知彼”戰(zhàn)術(shù)能讓我們更好地認(rèn)清自己和了解學(xué)生,在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作中具有強(qiáng)大的生命力。

  二.兵不厭詐

  該戰(zhàn)術(shù)可防止自己處于尷尬境地,保護(hù)自己,避其鋒芒,虛虛實(shí)實(shí),似是而非,迷惑對(duì)方,善于利用他方條件,迫使對(duì)方接受教育。

  有時(shí),當(dāng)班主任引導(dǎo)學(xué)生讀名人傳記,聽(tīng)英雄模范事跡報(bào)告會(huì)時(shí)。有些“兵”,會(huì)認(rèn)為這是空洞的說(shuō)教而置若罔聞、不屑一顧,甚至當(dāng)眾唱高調(diào)。面對(duì)如此尷尬,老師更應(yīng)沉著“應(yīng)戰(zhàn)”,一要利用即時(shí)教育材料,抓住該學(xué)生的某一言行進(jìn)行抨擊,其效果要引起大部分學(xué)生的哄笑或?qū)υ撋男袨楸砺冻龇锤星榫w,從而以其人之道還治其人之身,反讓他處于尷尬境地,迫使其接受教育。當(dāng)然,今后班主任仍要在是非觀、人生價(jià)值趨向、集體觀念、勞動(dòng)觀念上多給予新的理念,使他們懂得人的行為、意愿不能只顧自己不顧別人,懂得換位思考,從而形成大局觀念、集體觀念,改變自私自利的行為,使他們逐漸成為遵紀(jì)守法、尊師愛(ài)友的文明學(xué)生。有些行為習(xí)慣后進(jìn)生,常把教室當(dāng)臥室或茶座,上課時(shí)坐姿隨便、懶散。對(duì)付這樣的學(xué)生,老師不妨可以用幽默、調(diào)侃的語(yǔ)言奚落一下,使其感到不好意思,覺(jué)得在班級(jí)同學(xué)中掉了面子,從而逐漸改掉壞習(xí)慣。慢慢地讓學(xué)生明白:人戰(zhàn)勝不了惰性,就被惰性戰(zhàn)勝,鼓勵(lì)其挑戰(zhàn)自我。對(duì)精力過(guò)剩、自制力差、上課說(shuō)閑話或做小動(dòng)作的學(xué)生,老師可在班內(nèi)為其設(shè)定客觀的約束,如調(diào)整座次,課堂上重點(diǎn)提問(wèn)等,還要注意將其過(guò)剩的精力引導(dǎo)到能發(fā)展自己的特長(zhǎng)上來(lái)。對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,要注意分析造成學(xué)科弱勢(shì)的原因,給學(xué)生制定合理、科學(xué)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,加強(qiáng)預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)效率,也可建立一幫一促學(xué)小組,依靠集體的力量提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

  “兵不厭詐”戰(zhàn)術(shù)在采用時(shí),還應(yīng)掌握分寸,不能濫用。要以激活學(xué)生興趣,調(diào)動(dòng)積極性為準(zhǔn)則,切不可傷及學(xué)生的自尊心,否則會(huì)適得其反。

  三.聲東擊西

  心理學(xué)家研究表明,人們對(duì)直接批評(píng)的接受率只有%,而對(duì)間接批評(píng)的接受率卻高達(dá)80%。在班級(jí)管理過(guò)程中,如果采用聲東擊西的策略,通過(guò)分散對(duì)方注意力,突出次要問(wèn)題,隱藏主要問(wèn)題,使其產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué),從而在有利的時(shí)機(jī)用最佳的方案解決我們最關(guān)心的問(wèn)題。

  時(shí)常,老師會(huì)為一些班級(jí)日常事務(wù)而找學(xué)生談心,如處理同學(xué)間的矛盾、物品失竊、中學(xué)生早戀,或者為了激發(fā)學(xué)生進(jìn)取心、集體榮譽(yù)感等,如果老師直截了當(dāng)去質(zhì)問(wèn)學(xué)生,往往達(dá)不到預(yù)期的目的。此時(shí),老師不妨跟學(xué)生聊一些與其特長(zhǎng)或愛(ài)好有關(guān)的話題,以消除戒備心理,增進(jìn)感情。當(dāng)學(xué)生被情理感化后,思想上會(huì)出現(xiàn)波動(dòng),有的會(huì)強(qiáng)烈的反思自己的行為。記得我曾接任的班級(jí)中有個(gè)學(xué)生很有才氣,除了各科成績(jī)都很優(yōu)秀外,還寫(xiě)得一手好字,但就是有點(diǎn)眼高手低,“不拘小節(jié)”,每周的值日工作他都不能很好完成,學(xué)校檢查評(píng)比時(shí)老被扣分。為此,勞動(dòng)委員屢次批評(píng)他,他都是左耳進(jìn)右耳出,一副滿不在乎的樣子。當(dāng)我獲悉這一情況后,我有意接近他,跟他從古代書(shū)圣王羲之、顏真卿、柳公權(quán),說(shuō)到現(xiàn)代的郭沫若、沙孟海、舒同……。等他聽(tīng)得入了迷,我卻話鋒一轉(zhuǎn)說(shuō):“常言道,自如其人,但遺憾的是,你的字卻與你人不大一樣?。 边@位學(xué)生一臉茫然,不知所措。這時(shí)我再娓娓道出事情原委,那位學(xué)生當(dāng)即臉紅耳赤,我繼續(xù)開(kāi)導(dǎo)道:“一個(gè)字,只要有一筆沒(méi)寫(xiě)好,就會(huì)影響整個(gè)字的結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)散了架還談什么書(shū)法。同樣,我們班是一個(gè)大集體,一個(gè)人不努力也會(huì)影響一個(gè)班集體?。 币院筮@位學(xué)生在值日上有明顯改進(jìn),他的集體榮譽(yù)感也大有提升。

  人人都有自尊,也有自知之明,有些事情從正面談起,就會(huì)發(fā)生摩擦,如果采取迂回戰(zhàn)術(shù),兵不血刃,又能殊途同歸,何樂(lè)而不為呢?

  四.欲擒故縱

  “后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化過(guò)程中,如果在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候表示拒絕,為自己增加籌碼,達(dá)到教育的可能性會(huì)更大。
前面所述的老師在對(duì)待“后進(jìn)生”態(tài)度上,都體現(xiàn)了足夠的愛(ài)心和耐心,老師的談話幾乎想象綿綿春雨滋潤(rùn)著學(xué)生的心田,老師的言行舉止都是那么和藹可親。長(zhǎng)此以往,也容易在某些學(xué)生心里形成該老師“不兇”、好欺負(fù)的印象。所以對(duì)待那些思想比較頑固和霸道的學(xué)生,老師不妨收縮一點(diǎn)笑臉,義正詞嚴(yán)地表明自己的立場(chǎng)和觀點(diǎn),如說(shuō):“你再這樣下去,我們只好通知你家長(zhǎng)了……”,或是“我對(duì)你已愛(ài)莫能助,去校長(zhǎng)室吧……”,再或是借助派出所、少管所等社會(huì)力量“嚇?!彼幌?,滅其囂張氣焰,使其內(nèi)心產(chǎn)生一點(diǎn)恐懼感,從而增強(qiáng)正義一方的力量,削弱他的邪氣,最終達(dá)到教育的目的。

  我還清晰記得兩個(gè)曾令我非常頭疼的女生,有一段時(shí)間,她們視老師、家人的勸說(shuō)、教育于不顧,一門(mén)心思想逃學(xué),整天和社會(huì)上的一些游手好閑的青年玩在一起。幾次出走,幾次尋回,老師、父母及學(xué)生親戚做了很多思想工作,“軟硬兼施”,都沒(méi)能徹底改變她們的行為,她們表面上唯唯諾諾地應(yīng)承,但沒(méi)過(guò)幾天,學(xué)校、家里又不見(jiàn)了她們的蹤跡……。最后校方和家長(zhǎng)一起去當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶎で髱椭?,終于在派出所同志的協(xié)助下,用一臉冷漠的嚴(yán)肅、一身威嚴(yán)的制服、一間沒(méi)窗戶的房子、一口沒(méi)任何修飾詞的法律用語(yǔ)徹底“制服”了她們。

  這種教育方法通過(guò)表明自己的立場(chǎng),委婉地表達(dá)自己的意思,以不指責(zé)學(xué)生為準(zhǔn)則,反而提高了自己的真實(shí)可信度,得到學(xué)生的信賴,最終達(dá)到預(yù)期的效果。

  社會(huì)在進(jìn)步,時(shí)代在發(fā)展,學(xué)生的心理也會(huì)隨外圍環(huán)境的變化而變化,為學(xué)生創(chuàng)建一個(gè)良好健康的心理環(huán)境是老師永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。教育應(yīng)“以人為本”,我們要善于通過(guò)巧妙暗示,讓學(xué)生明白你的話外之音、言外之意,無(wú)聲無(wú)息中達(dá)到教育效果,猶如春風(fēng)化雨,潤(rùn)物無(wú)聲。只要遵循教育規(guī)律,運(yùn)用一定的智謀和手段去治理班級(jí),必定會(huì)收到事半功倍的效果。


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工作單位:張家港第三中學(xué)
作者姓名:樊玲芬
郵政編碼:215600
聯(lián)系電話:(0512)58685891
作者簡(jiǎn)介:女,36歲,中學(xué)一級(jí)教師,有13年的教齡,是本校數(shù)學(xué)教研組組長(zhǎng),多次接任薄弱班的班主任工作,且班風(fēng)轉(zhuǎn)變明顯。曾獲市級(jí)“優(yōu)秀班主任”榮譽(yù)稱號(hào)。