農(nóng)村園長(zhǎng)管理工作體會(huì)
農(nóng)村園長(zhǎng)管理工作體會(huì)
農(nóng)村園長(zhǎng)管理工作體會(huì)
――山東省沂源縣東里鎮(zhèn)教研室 徐紀(jì)蓮
幼兒園的一切管理,說(shuō)到底是人的管理,教職工的管理,尤其是對(duì)教師的管理。教師是主力軍,提高保教質(zhì)量要靠她們?nèi)硇牡赝度?。因此我們管理的重點(diǎn)是"教師"。農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園一般是孩子多教師少,老師的任務(wù)非常繁重,責(zé)任非常巨大。怎樣才能用有限的老師來(lái)管理好這些孩子并能完成保教任務(wù)呢?在這里談?wù)劰芾砉ぷ髦畜w會(huì)最深的幾點(diǎn):
一.為教師創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境。首先是為教師營(yíng)造和諧向上的良好精神環(huán)境。作為我們幼兒園來(lái)說(shuō),一向是教師少,工作量繁重,只有讓教師們達(dá)到最佳的組織狀態(tài)和精神狀態(tài),才能發(fā)揮出每一個(gè)人的潛在能力。為此,園長(zhǎng)首先要擺正自己的位置,那就是我們不是家長(zhǎng),不能高高在上。園里的事不能一個(gè)人說(shuō)了算。大事要和老師們商量,小事要讓老師們知道,使每個(gè)老師都有主人翁意識(shí),把我們的幼兒園當(dāng)作是一個(gè)和諧的大家庭,將大家比小家,互相之間要以誠(chéng)相待。園長(zhǎng)還要把老師們視為自己的姐妹。平時(shí)要和老師們多交流,對(duì)老師們?cè)诠ぷ魃匣蛘呱钪杏龅降睦щy要及時(shí)關(guān)心和解決。工作上要有原則,誰(shuí)有錯(cuò)就批評(píng),誰(shuí)有成績(jī)就表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)。做到公平公正。只有這樣讓老師們和園長(zhǎng)沒有距離感,讓老師們心情愉快,她們才能全力以赴地投入到工作中去,他們不用擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)怎么看待我,老師們?cè)趺聪胛?。雖然工作一天來(lái)體力上不輕松,但是教師們普遍感到心理輕松愉悅。其次是創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件。俗話說(shuō)"青石板上難創(chuàng)高產(chǎn)"。光想讓老師們出成績(jī),而不去為她們準(zhǔn)備必要的保教設(shè)施也不行。譬如我們要使課件進(jìn)課堂,就要有電腦、屏幕,就要去培訓(xùn)教師;老師們排出節(jié)目來(lái),我們就得提供服裝、道具;有培訓(xùn)班,就得組織和鼓勵(lì)教師去參加,學(xué)校提供經(jīng)費(fèi);老師們每出去學(xué)習(xí)一次,收獲都很大,都認(rèn)為閉門造車只能如同蝸牛,永遠(yuǎn)進(jìn)步不了,永遠(yuǎn)落后于時(shí)代。再其次,在嚴(yán)格的規(guī)章制度下,要老師們?nèi)吮M其才,各盡所能。我園的教師,除了完成保教任務(wù),還都兼部分園務(wù)分工任務(wù),同時(shí)還有許多臨時(shí)性的工作要做。幼兒園盡管為她們創(chuàng)設(shè)了一定的外部條件-----寬松
- 幼兒園班主任工作的認(rèn)識(shí)與體會(huì)
- 以項(xiàng)目實(shí)施推動(dòng)我省幼兒教育的快速發(fā)展
- 理順關(guān)系 強(qiáng)化管理 實(shí)現(xiàn)山區(qū)幼教事業(yè)跨越式發(fā)展
- 充分做好省級(jí)示范幼兒園的龍頭帶動(dòng)作用
- 幼兒園在幼兒傷害事故中的責(zé)任承擔(dān)
- 讓農(nóng)村的孩子接受更好的啟蒙教育
- 強(qiáng)化崗位職責(zé) 提升辦園水平
- 建立科學(xué)用人機(jī)制 加強(qiáng)幼教師資隊(duì)伍建設(shè)
- 探索以實(shí)踐為核心的教研方式
- 提升學(xué)習(xí)力 適應(yīng)新挑戰(zhàn)
- 積極推進(jìn)村辦幼兒園的管理水平
- 從管理蘊(yùn)含的職能談二期課改中,園長(zhǎng)的管理理念及行為
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- 飛行器
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