育兒不是母親的專利

育兒不是母親的專利

　　在美國，養(yǎng)兒育女曾完全被當成母親的職責(zé)。后來，女權(quán)主義者從男女平等、提高婦女地位的角度出發(fā)，呼吁父親多分擔(dān)育兒義務(wù)。近20年來，心理學(xué)家與兒童發(fā)展專家逐漸發(fā)現(xiàn)，父親分擔(dān)育兒職責(zé)，對兒童的 健康成長起著重要作用，某些作用甚至連母親也無法替代。父親分擔(dān)育兒職責(zé)因而成為一種時尚，在關(guān)心子女成長的中等收入家庭中尤為盛行。　

　　專家們研究發(fā)現(xiàn)，由于大多數(shù)男性與女性行為方式的不同，父母對待孩子的方式也不同。如，母親抱起孩子的動作往往非常溫柔，可很多父親卻和孩子玩得很“瘋”，從生理和心理上給孩子帶來更高程度的興奮。有研究表明，嬰兒早在2個月大時，就能分清抱他的是男性還是女性，如果是父親來了，他會全身緊張，心跳和呼吸加快，準備好和父親“瘋一場”。這種外在刺激對嬰兒的大腦發(fā)育很有好處?！?/P>

　　很多父親在孩子面臨挑戰(zhàn)和難題時，更傾向于鼓勵孩子堅持，而母親有時則會想：孩子還小，算了吧。皮特的爸爸把2歲多的皮特放到攀登架上，皮特驚恐地大叫起來，媽媽聞聲趕來“救架”，大罵爸爸“拔苗助長”，皮特在邊上大哭。有許多父母都遇到過類似這樣的一幕?？梢云ぬ匕职植凰佬?，某天趁著孩子母親不在，和皮特講好，如果他能自己爬攀登架就帶他去水族館。結(jié)果，媽媽回家后，發(fā)現(xiàn)父子倆得意洋洋地在攀登架上為她“耍雜技”。媽媽發(fā)現(xiàn)自己低估了孩子。如果沒有爸爸這么來一下，也許直到今天孩子也不敢爬攀登架。皮特媽媽說，皮特爸爸根據(jù)她的意見調(diào)整了教育方法，不是呵斥“不準下來，膽小鬼！”而是更多地鼓勵孩子。　

　　在美國，很少見到三世同堂地大家庭，祖父母沒有撫養(yǎng)孫輩的義務(wù)。又因為人工貴，只有富裕的家庭才請得起保姆，因此育兒的擔(dān)子只能落到父母身上。已婚的美國人的休閑活動常以家庭為主體，周末在購物中心，各種游樂場所，到處可見抱著，用小籃提著、背著，或是推著孩子的大男人……　

　　爸爸們做的還不止這些。有的爸爸于妻子平分育兒任務(wù)。一個著名的例子是我很喜愛的一本育兒雜志的編輯――特麗莎和弗萊德。他們是真正的合作者，兩人在雜志上的署名是“聯(lián)合編輯”，在生活中則是聯(lián)合育兒，每人都上兩星期班，在家?guī)尚瞧诤⒆印扇溯啌Q，所以他們的一雙兒女常問：“這周是爸爸還是媽媽？”這種安排里，他們覺得獲益匪淺。他們得以親身體會不同環(huán)境中的父母的感受，促進了他們的編輯工作。更重要的是他們覺得孩子從這種安排中收獲頗豐，孩子汲取了父母雙方的優(yōu)點，充滿了活力?！?/P>

　　據(jù)報道，有200萬美國父親選擇留在家中帶孩子，而讓妻子收入比丈夫高，如妻子是律師而丈夫是教師。有的因為丈夫更有耐心，更喜愛教養(yǎng)孩子的經(jīng)歷。這些“全職爸爸”樂此不疲，還利用互聯(lián)網(wǎng)相互鼓勵，組織“全職爸爸協(xié)會”呢！　

　　父親和母親在行為方式上的差異可以互補，孩子在得到鼓勵、推動的同時，也不乏耐心的呵護，這樣才能既發(fā)揮孩子的潛力，又不致傷害孩子的心靈。在父母分擔(dān)育兒職責(zé)的過程中，雙方也能更了解彼此的想法，更理解對方的行為，相應(yīng)調(diào)整自己的育兒方式?！?/P>

　　現(xiàn)代父親參與育兒對寶寶的成長至關(guān)重要。（摘編）

(責(zé)任編輯:暖暖的陽光)