幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)
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幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)

  • 試論學(xué)習(xí)型幼兒園的構(gòu)建

    2008-10-28

    促進(jìn)家長與社區(qū)的學(xué)習(xí)化進(jìn)程學(xué)習(xí)型幼兒園應(yīng)該是一個(gè)沒有明顯邊界的大系統(tǒng),家長和社區(qū)也與這個(gè)系統(tǒng)有密切的聯(lián)系。1.鼓勵(lì)家長在參與教育教學(xué)活動(dòng)中學(xué)習(xí)。  幼兒園可以通過家長委員的工作、布置親子作業(yè)和邀請(qǐng)家長給幼兒上課等方式,讓家長參與教育教學(xué)活動(dòng),并因此融入到學(xué)習(xí)型幼兒園之中,從而推動(dòng)幼兒園與家長之間的育人伙伴關(guān)系更加親密,促進(jìn)家長與幼兒園相關(guān)人員間的相互學(xué)習(xí),促進(jìn)家長成長為家庭教育的行家,為孩子們的健康發(fā)展提供保障

  • 如何管理好幼兒園系列:實(shí)施多元投入 加快園所建設(shè) 努力構(gòu)建幼兒園和諧發(fā)展局面

    2008-10-28

    鎮(zhèn)街集團(tuán)化辦園模式的特點(diǎn)是“一中心轄多分園”,優(yōu)勢(shì)在于能最大限度的優(yōu)化資金,積聚資源,更便于統(tǒng)一管理。目前我市平里店鎮(zhèn)、柞村鎮(zhèn)均已實(shí)行集團(tuán)化辦園模式。具體做法是:以鎮(zhèn)街中心幼兒園為總部,收并布局點(diǎn)上的村辦園作為分園,同時(shí)分派中心園骨干教師到分園擔(dān)任園長或任教。鎮(zhèn)街集團(tuán)化辦園格局除在教育教學(xué)方面實(shí)行中心幼兒園統(tǒng)一管理模式外,在資金管理上也進(jìn)行了改革。分園收取的幼兒費(fèi)用一律上交中心幼兒園管理,中心幼兒園負(fù)責(zé)分園建設(shè)投入,園所發(fā)展投入,以及教師工資發(fā)放等財(cái)政支出。“中心轄分園”的管理格局,推進(jìn)了幼兒園教育資源的有效積聚,擴(kuò)大了優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源。

  • 如何管理好幼兒園系列:時(shí)刻繃緊安全弦 建平安幼兒園

    2008-10-28

    由于沂源縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)附屬幼兒園歷來重視幼兒安全,本著“安全無小事,責(zé)任重于泰山”的原則,明目標(biāo),強(qiáng)責(zé)任,重管理,層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行安全工作一票否決。近幾年來,無一安全事故發(fā)生,被評(píng)為市級(jí)安全示范園。

  • 如何管理好幼兒園系列:深化改革,促進(jìn)辦園機(jī)制良性發(fā)展

    2008-10-28

    園長自評(píng)群眾評(píng)議、考評(píng)小組復(fù)查認(rèn)定,最后由考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組作審定。依次評(píng)為優(yōu)、良、稱職,并與年終的考核獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。此舉將園長的工作實(shí)績與獎(jiǎng)金掛鉤,此舉將園長的工作實(shí)績與獎(jiǎng)金掛鉤,看似“不公平”,實(shí)際上更符合按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬,是對(duì)大家辛勤工作的充分認(rèn)可。從實(shí)際效果而言,對(duì)調(diào)動(dòng)廣大園長辦好園的積極性起到激勵(lì)作用。

  • 如何管理好幼兒園系列:上了幼兒園的孩子還要上學(xué)前班嗎?

    2008-10-28

      《義務(wù)教育法》規(guī)定,年滿6周歲的兒童就應(yīng)當(dāng)入學(xué)接受規(guī)定年限的義務(wù)教育(條件不具備的地區(qū),可以推遲到7周歲入學(xué))。市教育局根據(jù)我市幼兒教育的發(fā)展?fàn)顩r,于2000年就下發(fā)文件,決定取消城區(qū)學(xué)校附設(shè)的學(xué)前班,因此年滿6周歲的兒童可以根據(jù)本地教育部門規(guī)定的具體入學(xué)年齡(應(yīng)在6"7周歲之間)直接入小學(xué)接受義務(wù)教育,而不需要再上學(xué)前班。

  • 如何管理好幼兒園系列:如何做好幼兒園檔案的管理工作

    2008-10-28

     幾年來,我園的檔案管理工作,在不斷學(xué)習(xí)探索中有了一定收獲,并在規(guī)范、科學(xué)的管理過程中進(jìn)行了創(chuàng)新。日后,我們還要在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提高檔案管理水平,使幼兒園有關(guān)檔案和教學(xué)資料得到充分利用,以促進(jìn)我園整體管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

  • 如何管理好幼兒園系列:如何做好學(xué)前教育管理經(jīng)營者

    2008-10-28

    對(duì)本單位的所見所為,應(yīng)及時(shí)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排。在行政上,及時(shí)處理所發(fā)生的不和諧音符和不協(xié)調(diào)事件,做到口開事完。在業(yè)務(wù)上,要講藝術(shù),如評(píng)課,這是一種藝術(shù),應(yīng)重在點(diǎn)睛,要以一種尊重教師的心態(tài),不同地方應(yīng)和教師交換自己的感受和看法,不能認(rèn)為自己高人一等,動(dòng)不動(dòng)對(duì)一節(jié)課下個(gè)“好”“中”“差”的結(jié)論,或分成   幾條優(yōu)點(diǎn)幾條缺點(diǎn),教無定法。在評(píng)課中,不能搞自己說了算,要通過和教師交流,讓教師從中得到啟示,有利于保教工作的開展,就起到了交流作用。

  • 如何管理好幼兒園系列:如何創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”

    2008-10-28

    “只有學(xué)得好,才能教是好”。社會(huì)要求學(xué)習(xí),工作也需要學(xué)習(xí);生存需要學(xué)習(xí),成長更需要學(xué)習(xí)。對(duì)我們每一個(gè)人而言,學(xué)習(xí)是提供職業(yè)發(fā)展和提升生命和創(chuàng)造活動(dòng)的動(dòng)力源泉,也是我們終身發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。讓我們?cè)趫F(tuán)體中學(xué)習(xí)。在組織中成長,在學(xué)習(xí)中感悟,在感悟中發(fā)展。

  • 如何管理好幼兒園系列:如何保持和爭(zhēng)取幼兒園的優(yōu)勢(shì)地位?

    2008-10-28

     我認(rèn)為“創(chuàng)新”是競(jìng)爭(zhēng)中的強(qiáng)手,別人有,你也有算不得什么,別人沒有,你有,而且一試效果不錯(cuò),你就有理由被別人稱贊。例如,我們縣直幼兒園能經(jīng)常掛在嘴邊兒的好園還沒有親子幼兒園,這是一個(gè)好機(jī)會(huì),我們先下手且引進(jìn)新觀念新方法,肯定是一件博興人民拍手稱快的好事,要知道家長的素質(zhì)同樣在提高。另一方面,教育方式、方法也要“創(chuàng)新”,例如,幼兒園提倡表揚(yáng)鼓勵(lì),反對(duì)批評(píng),但這不是說杜絕批評(píng),而是講究批評(píng)藝術(shù)(例如在“良好情緒”下使其感知自已的錯(cuò)誤);還有,剛剛幼教生成課題的控討與研究,我們的水平有限沒有將自己的生成課題上升到理論,但我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)中早就做了,而且我們也能做得更好。

  • 如何管理好幼兒園系列:讓幼兒在生日的燭光中學(xué)習(xí)感恩

    2008-10-28

      我們時(shí)常把孩子比做幼芽,是因?yàn)樗麄兊闹赡坌枰扇税侔愕暮亲o(hù),每一個(gè)孩子的成長歷程都寫滿了父輩、師長的辛勞,他們?cè)谙硎芷渲兄?,?yīng)該學(xué)會(huì)感謝他人的付出。

  • 如何管理好幼兒園系列:讓幼兒成為常規(guī)管理的主角

    2008-10-28

     日常生活常規(guī)活動(dòng)可以稱得上是幼兒園最重要的工作之一。如何有秩有序、發(fā)揮孩子潛能、順應(yīng)當(dāng)前幼教發(fā)展新趨勢(shì)地開展幼兒園的生活常規(guī)活動(dòng)?值得我們?cè)趯?shí)際生活中大膽嘗試、勇于反思。我愿意與大家一起探討、一起分享。

  • 如何管理好幼兒園系列:讓溝通成為園長的職業(yè)習(xí)慣

    2008-10-28

    溝通是管理中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)和必不可少的基礎(chǔ)工作,是人際交往的核心,是每一位園長應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)之一。園長能否合理運(yùn)用溝通,將直接影響其自身的管理質(zhì)量和水平。那么,園長必須從哪些方面進(jìn)行溝通呢?

  • 如何管理好幼兒園系列:全力打造一流師資隊(duì)伍 全面提升學(xué)前教育發(fā)展水平

    2008-10-28

    通過實(shí)行幼兒教師養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,提高了幼兒教師地位,解除了她們的后顧之憂,大大增強(qiáng)了幼教職業(yè)的吸引力,使那些有志于幼教事業(yè),有一定潛能、具備較高素質(zhì)的優(yōu)秀人才充實(shí)師資隊(duì)伍,確保了我市幼兒教師隊(duì)伍生機(jī)無限,活力充沛,確保了幼教事業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。

  • 情感管理——打開心門的金鑰匙

    2008-10-28

    情感管理是放飛快樂的無盡空間,于華在愛的呵護(hù)下得到了幸福,也從情的釋放中體驗(yàn)到了親情,只因被圍繞在快樂的氛圍中,她沒有拘謹(jǐn)、沒有壓力,投入給工作的是盡心,奉獻(xiàn)給事業(yè)的是全力。帶給園所的是榮譽(yù)的提升,回報(bào)給自己的是經(jīng)驗(yàn)和欣慰。

  • 幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)談:強(qiáng)化崗位職責(zé) 提升辦園水平

    2008-10-28

    今后在實(shí)施分配改革過程中,我們將逐步實(shí)現(xiàn)低職高聘,高職低聘,即沒有職稱標(biāo)準(zhǔn)限制,沒有教齡年齡限制,只有德、能、勤、績考核的百分比,高分者得最高津貼,啟動(dòng)能上能下、能高能低的激勵(lì)機(jī)制,讓每個(gè)教職工這個(gè)學(xué)校中等教育的“細(xì)胞”都動(dòng)起來,最充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智,最大限度發(fā)揮每個(gè)人的積極性,在育人過程中自覺糾偏揚(yáng)優(yōu),穩(wěn)步提高保教質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,不斷提升辦園水平。

  • 淺談?dòng)變簣@科學(xué)情感教育目標(biāo)

    2008-10-28

    五個(gè)層次構(gòu)成了層層遞進(jìn)、緊密銜接的幼兒科學(xué)情感的內(nèi)化和升華過程,形成了一個(gè)動(dòng)態(tài)的目標(biāo)系列,使幼兒科學(xué)情感教育目標(biāo)層次化、系列化。依據(jù)以上目標(biāo),以幼兒現(xiàn)有發(fā)展水平為基礎(chǔ),采用恰當(dāng)?shù)姆椒?如參與體驗(yàn)法、自主探索法、成功激勵(lì)法、設(shè)景激疑法等),確定與不同年齡班幼兒相適宜的教育內(nèi)容,從而循序漸進(jìn)地實(shí)現(xiàn)科學(xué)情感教育目標(biāo),只有這樣才能避免把科學(xué)教育演變成單純科學(xué)知識(shí)教育的現(xiàn)象發(fā)生。

  • 幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)淺談:淺談?dòng)變簣@教育信息管理

    2008-10-28

    在走向新世紀(jì),走向信息化社會(huì)的現(xiàn)代,加強(qiáng)幼兒園的教育信息管理工作是刻不容緩的事,我們應(yīng)該積極地創(chuàng)造條件把這一工作做好。只有這樣,才能保證我們的幼兒園跟上時(shí)代的步伐,并在與外界的交流中,發(fā)現(xiàn)時(shí)代的要求、認(rèn)識(shí)自己的不足。學(xué)習(xí)和借鑒別人的經(jīng)驗(yàn),不斷深化幼兒園各個(gè)領(lǐng)域的改革,日益提高幼兒園教育的方向性、科學(xué)性、效益性和藝術(shù)性,并形成自己的傳統(tǒng),辦出自己的特色,找到幼兒園生存、改革和發(fā)展的希望之路。

  • 幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)淺談:幼兒的“編排座位”有學(xué)問

    2008-10-28

     科學(xué)、合理的為幼兒編排座位,可以有效的調(diào)動(dòng)全體幼兒參加各種活動(dòng)的積極性,可以積極的培養(yǎng)幼兒的團(tuán)結(jié)精神,也可以對(duì)我們的工作起到異曲同工的作用。所以為幼兒科學(xué)合理的編排座位,也是教師教育能力的體現(xiàn)。

  • 淺談優(yōu)化幼兒園管理工作“三步曲”

    2008-10-28

    在幼兒園課程改革的今天,管理者要有新觀念、新思路,不斷優(yōu)化幼兒園的內(nèi)部管理,建立符合本園的管理網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持以人為本的現(xiàn)代管理理念,才能保證幼兒園各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  • 淺談家、園、社區(qū)的一體化

    2008-10-28

    家庭、社區(qū)都是我們可利用的教育資源,家長來自不同的行業(yè),這本是一種很好的社會(huì)資源,讓孩子更多的了解周圍的環(huán)境、了解周圍的生活,了解爸爸、媽媽的工作。如帶孩子參觀軍營、醫(yī)院等,讓孩子親身感受,從而受到更大的收獲,走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)家庭,共同為孩子的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

  • 幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)淺談:民辦幼兒園特色發(fā)展淺探

    2008-10-28

    通過積極的溝通,贏得家長、社會(huì)對(duì)幼兒園特色發(fā)展的認(rèn)可和支持,讓家長參與幼兒園特色發(fā)展,讓社會(huì)支持幼兒園特色發(fā)展;使特色發(fā)展贏得教育主管部門的肯定和表彰;用特色提高幼兒園的品牌,包括使用報(bào)刊、電視等媒體積極宣傳幼兒園特色。

  • 幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)淺談:民辦幼兒園老板(兼園長)的管理日記

    2008-10-28

    我在換位思考:假如我是助理,面對(duì)會(huì)上那么多的人在老板面前說自己的不足。能接受嗎?(她畢竟是做助理工作不到半年,很多工作失誤不是故意的是經(jīng)驗(yàn)影響的)。我整天都在強(qiáng)調(diào)老師們要對(duì)孩子多表揚(yáng)。可我會(huì)上怎么就不會(huì)叫老師們把助理的優(yōu)點(diǎn)也說說呢? 所以,今晚心情不輕松。

  • 幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)論文:談園長晨檢

    2008-10-28

    幼兒期,家園配合程度的好壞在很大程度上決定幼兒成長的好壞,家園聯(lián)系是幼兒園工作的重要組成部分,作為園長只有不斷了解家長的心理需求,了解家長的教育要求,掌握教師工作的情況,才能給家長給予較好的幫助和指導(dǎo),才能對(duì)癥下藥當(dāng)好教師的教練搭好家園彩橋。大門口的晨檢是我傾聽家長心聲,了解教師工作情況與家長建立友好信任關(guān)系的最好途徑。站在大門口,教師工作的好壞我可以從家長的言談中知曉,家長對(duì)幼兒園的希望和建議我可以耳聞,幼兒成長的快慢我可以感覺。而我在和家長交流的同時(shí)也讓老師們無形之中產(chǎn)生一種危機(jī)感緊迫感和責(zé)任感。也提升了幼兒園的優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量。應(yīng)該說園長在大門口的晨檢有百利而無一害

  • 幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)淺談:利用現(xiàn)代信息技術(shù) 提高常規(guī)管理效益

    2008-10-28

    依靠信息技術(shù),提高教育科研水平。多媒體教學(xué)具有強(qiáng)大的交互功能,可以突破時(shí)空的限制,將聲音、圖象、文字有機(jī)結(jié)合起來,聲情并茂、圖文結(jié)合,給孩子以美的享受。將多媒體引進(jìn)課堂,輔助于教學(xué),符合幼兒的心理和認(rèn)知特點(diǎn),能夠激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)情趣,收到事半功倍的學(xué)習(xí)效果。因此,我們要求每位教師課堂教學(xué)必須使用教學(xué)課件,并且通過講課比賽、CAI課件評(píng)選以及用多媒體輔助現(xiàn)代英語、閱讀游戲識(shí)字等課題研究,加強(qiáng)教師對(duì)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,對(duì)信息技術(shù)課堂教學(xué)模式的研究。經(jīng)過近年來的探索,教師們的課堂教學(xué)豐富多采,各有特色。

  • 幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)淺談:精彩人生從這里起步 —博興縣實(shí)驗(yàn)幼兒園發(fā)展紀(jì)實(shí)

    2008-10-28

     在這個(gè)千帆競(jìng)秀、百舸爭(zhēng)流的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋中,在素質(zhì)教育蓬勃發(fā)展、日新月異的大舞臺(tái)上,博興縣實(shí)驗(yàn)幼兒園在朱學(xué)清園長的引導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力為幼兒創(chuàng)造一個(gè)健康全面發(fā)展的教育空間,給孩子成長的足跡鋪一條五彩的路,讓快樂幸福美滿的童年回憶陪伴孩子終生!

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