2008-10-28
園長家訪可及時發(fā)現(xiàn)教師在家訪中工作中好的做法，便于及時總結(jié)經(jīng)驗進行推廣，提高全園教師的家訪水平。 四、 園長家訪進一步溝通了家長與園長之間的關系。平日家長和園長都比較忙，單獨交流的機會很少，而家長會上園長面對的是全體家長，面太廣，也不宜單獨深入交談。園長家訪為雙方提供了一對一交流的機會，家訪時園長可直接征求家長對本園工作的意見、建議，詳細解答家長育兒方面的困惑，還可了解在家庭育兒方面存在的共性問題，以便在下一次家長會上集中解決。
2008-10-28
幼兒經(jīng)歷了“千呼萬喚始出來”后的豁然開朗，便更覺學在其中、樂在其中了。由此，園長應倡導教師培養(yǎng)自己的人文智慧，豐富自己的人文情懷，不斷發(fā)展和提升自己的人文精神境界，補充人文精神養(yǎng)料，以適應教育需要。 園長作為教師隊伍的領頭雁，還要有熱愛、包容的博大胸懷，敬業(yè)奉獻的崇高精神，良好的文化素養(yǎng)，復合的知識結(jié)構，終生學習的理念，在實踐教育與研究中，不斷生成新的教育智慧和管理能力，先教師一步練翅，才能確保自己在新世紀的藍天帶隊高飛，在創(chuàng)新教育的云端前“勝似閑庭信步”。
2008-10-28
每年雜志的最后一期內(nèi)，張貼有本年度雜志的所有內(nèi)容的目錄，管理者可將這些目錄復印下來，張貼或訂在一起，放在盛雜志的書架旁。教師要查找的內(nèi)容就可一目了然，而且準確無誤。同時作為幼兒園的管理者，還可將看到的好文章，好的教育方法，隨時的推薦給教師們或與教師們一起研討。一段時間下來，會收到意想不到的效果。
2008-10-28
給教師一定的自主權，鼓勵每個人就自己感興趣的問題或當前的熱點問題進行深入研究，在園里創(chuàng)造“人人參與科研、人人都是幼教專家”的氣氛。要完成科研任務，教師必須認真觀察幼兒、研究幼兒、多方查找資料、請教專家、施行實驗、寫成結(jié)題論文，在這個過程中，教師掌握了科研方法，提高了理論水平和施教能力，養(yǎng)成了愛思考、善于思考的好習慣，更重要的是，科研過程中執(zhí)著的探索和成功的喜悅會讓教師體驗到探索求真的樂趣，體驗到幼兒教育作為一門科學的美和獨特的吸引力，從而把幼教事業(yè)當作自己發(fā)揮所長、實現(xiàn)人生價值的園地，事業(yè)心就會由此產(chǎn)生。 第三，尊重教師的主體性，幫助和引導教師實現(xiàn)自身價值，使每個人都自信、自立、自強。所以，園長一定要尊重每位教師的勞動，著眼于其長處，多給教師一些期許的眼光，創(chuàng)造機會讓其展示優(yōu)勢的一面。認真考慮、采納教師的合理化建議，引進公平競爭機制和干部輪崗制，使更多的人得到鍛煉，這些也都是尊重教師主體性，激發(fā)其工作熱情的好方法。 總而言之，依據(jù)以人為本的管理策略，園長一定要尊重、愛護教師，培養(yǎng)起教師的事業(yè)心，這樣，教師自然會將一些規(guī)則內(nèi)化，實現(xiàn)自我管理。
2008-10-28
管理的關鍵就在于能否有效的調(diào)動起教職工的積極性。筆者認為，從了解和分析教師的積極性的原動力—需要入手，通過 “優(yōu)化幼兒園人際環(huán)境、實施培訓工程…”等有效的管理手段，滿足其合理要求，喚起每位師的內(nèi)驅(qū)力，激勵教師潛質(zhì)、潛能的發(fā)揮是一條有效的管理思路。正如一位管理專家所說：“一位清潔工的熱情，比任何異想天開的管理辦法都重要的多”。
2008-10-28
麻雀雖小，五臟俱全。幼兒園雖然只是一片小小的天地，檔案工作也是幼兒園改革和發(fā)展必不可少的一項工作，雖然起步晚，但起點并不低，因為我們的起步趕上了信息時代，很多機遇等待我們?nèi)グ盐?，我們定會在幼兒園檔案管理的天地里大有作為。孩子是祖國的未來，我們做的是為未來奠基的事業(yè)，或許明天的諾貝爾獎獲得者正是從我們這里起步……憧憬未來，我們應充滿信心！
2008-10-28
要抓好一個園的教育教學管理工作，必須在幼兒園營造一種良好的民主氛圍。業(yè)務園長尤其要發(fā)揚民主作風。如在開展教研活動時，提倡"群言談"，廣開言路，活躍教研氣氛；注重聽取教師的意見（尤要聽取采納教師與自己的不同意見），使教師真正感到自己工作、生活在一個充滿民主的氛圍里，這在無形中增強其主人翁意識，全園的凝聚力也會大大增強，從而為幼兒園保教質(zhì)量的提高奠定堅實的基礎
2008-10-28
學校的發(fā)展在于文化的拓展，學校的興旺在于文化的發(fā)展，學校的名氣在于文化的影響。畢竟，文化是教育的基本內(nèi)核，也是學校工作的軸心，更是育人成才的根基。因此，作為學校文化建設的倡導者，校長在建設校園文化中起著重要作用，從而也積極推動著學校的發(fā)展。
2008-10-28
“激”：即評估、激勵。“一石激起千層浪”，我們把對各教研組的評估做為激浪的石子。通過民主評議、集中測試、跟蹤參與、成果評定等措施，對各組成員的整體素質(zhì)、研究主題及形式及研究成果等內(nèi)容進行考核評估，評選優(yōu)秀教研組，激發(fā)各組研究的積極性與實效性。
2008-10-28
近年來，通過統(tǒng)籌管理，改革創(chuàng)新，使我縣 學前教育事業(yè)呈現(xiàn)出生機勃勃的新氣象，布局調(diào)整、資源配置、教師隊伍、辦學體制、運行機制得到了全面優(yōu)化，尤其是辦園條件得到了較大改善、教師待遇有了明顯提高，辦學者和幼兒教師的工作積極性、主動性明顯提高。實踐充分證明，管理出效益，創(chuàng)新增活力。今后，我們將遵循學前教育發(fā)展的客觀規(guī)律，立足臨沭實際，努力拼搏，銳意進取，進一步加快我縣學前教育事業(yè)的發(fā)展步伐。
2008-10-28
教育是一項系統(tǒng)工程，要促進幼兒體、智、德、美的全面發(fā)展，單靠教育機構的影響是不夠的，對于幼兒來說，家庭是成長的第一所學校，對他們發(fā)展的影響更具力量但由于目前多數(shù)家長缺乏對兒童發(fā)展狀況的研究，不懂得兒童身心發(fā)展規(guī)律，不掌握正確的教育方法，一味追求智力開發(fā)，“望了成龍”，違背幼兒身心發(fā)展規(guī)律，同時忽視對幼兒非智力因素的培養(yǎng)，嚴重影的和阻礙了孩子的發(fā)展。例如，幼兒在幼兒園所接受的樂于助人、團結(jié)友愛、尊老愛幼、講究衛(wèi)生、愛惜公物等良好品德教育只有在家庭教育積極配合下，才能取得良好的效果，否則，只能是事倍功半。同時，社會大環(huán)境的影響也是不可視的，學的幼兒教育價值觀需要通過相關職能部門和新聞媒體的密切合作，廣泛宣傳，才能提高全社會的整體素質(zhì)。所以幼教工作者要牢牢樹立大教育觀念，努力開創(chuàng)幼兒國、家庭、社會三位一體的幼教工作局畝面，形成教育合力，才能更有效地、切實地推進幼兒素質(zhì)教育。
2008-10-28
經(jīng)過近幾年的實踐與探索，我區(qū)根據(jù)上級有關文件精神，制定了《東港區(qū)民辦幼兒園管理辦法》。探索建立了幼兒園注冊審批資格準入制度和年審制度。各職能部門根據(jù)職責分工審核辦園資格，教育部門在幼兒園取得相關部門出據(jù)的衛(wèi)生保健合格證、食品衛(wèi)生許可證、消防合格證等材料后，再按照職責進行審批，幼兒園一經(jīng)注冊，每年進行一次集中審核。我們希望通過這些長效管理機制的建立，促進我區(qū)的民辦幼兒園不斷提升辦園檔次與質(zhì)量，逐步步入規(guī)范化軌道。
2008-10-28
這比起眼下許多要求孩子成龍成風而忽視孩子品行及心理健康的家長境界要高的多了。 想到這兒我不僅反思我園的教育管理了，夾在林立眾多的公立分園和私人園之間的我們，在生源出現(xiàn)危機的情況下，為迎合部分家長的需求，也開設了很多特長班，明知道有些活動是小學化的做法，可是也不得而為之。難道真的這樣走下去嗎？怎么樣走出一條適合自己幼兒園發(fā)展生存的道路，真的是值得我們深思的一個問題了。。。
2008-10-28
教師工作積極性的高低是影響教師保教質(zhì)量的內(nèi)在動力因素。激發(fā)、調(diào)動教師工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性是提高保教質(zhì)量的關鍵。根據(jù)馬斯洛的觀點，我們認為教師也有五種需求，即：生活的需求、學習的需求。作為管理者，首先，要了解教師的愿望和需求，把滿足教師的正當需求同辦好幼兒園緊密聯(lián)系起來。其次，要處理好精神需求與物質(zhì)需求的關系。物質(zhì)需求是基本的，不關心物質(zhì)利益，精神的東西就無所依附。我們不僅創(chuàng)造條件滿足教師基本的物質(zhì)需求，激發(fā)了教師工作的積極性，還在滿足教師物質(zhì)需求的前提下，滿足教師實現(xiàn)自我的精神需求，達到了雙贏的目的。
2008-10-28
孩子在幼兒園的分分秒秒，家長都想了解、看到，但都不是每個家長都能做到的。幼兒園的教育是開放的、透明的，用什么方法能讓家長隨心所愿？我們把目光鎖定在門廳位置，做出了這樣的文章：安裝了電視、DVD，擺上了小凳子，命名為“親子共享廳”。
2008-10-28
筆者認為辦好一所幼兒園的關鍵在園長，當好園長的關鍵在管理，好的管理要講究藝術。園長管理藝術富韻致，可以激揚斗志；園長管理藝術耐尋味，能保優(yōu)質(zhì)高效。也許，目前的園長管理藝術尚未達到至善至美的境界，好在小暇不掩大瑜，相信不久的將來，園長管理藝術經(jīng)過大家的集思廣益會日臻完善，從而成為有中國特色的幼兒教育理論體系中的一朵奇葩，綻放異彩。
2008-10-28
高等師范院校(師范?？茖W校)擔負著培養(yǎng)學前教育師資的重任。學生在校學習的科目主要有：生理學、心理學、外語、兒童文學、兒童語言發(fā)展、兒童身體訓練、兒童音樂活動、律動、學前教育學、各科教學法等必修課和選修課，每門課程都強調(diào)知識的系統(tǒng)性和實用性。例如，學前教育學這門課程，要向?qū)W生傳遞以下學習內(nèi)容：第一章《專業(yè)入門》，了解未來的教育對象和職業(yè)特點；第二章《教育學一般原理》，介紹教育學的研究對象和任務、學前教育的發(fā)展體系、幼兒園教育大綱；第三章《學前兒童發(fā)展規(guī)律和教育任務》，分別講解自出生第1年至第7年兒童發(fā)展的特點、學前教育機構和家庭里兒童的生活安排和教育任務；第四章《各種活動中個性形成的條件》，重點講授如何通過游戲、體育活動、認知活動、藝術活動、勞動促進兒童的成長；第五章《建立社會行為的基本原則》，闡述培養(yǎng)兒童文明行為習慣、和周圍人建立友好關系的基本原則；第六章《學前教育機關教育過程的組織和指導》，簡介學前教育機關的地位、作用和條件。 通過學前教育理論知識的學習，使未來的教育者對職業(yè)有濃厚的興趣，對兒童有愛 心，并能把理論知識運用于實際工作之中；有較高的職業(yè)道德水準和較強的教育能力，注重自身修養(yǎng)和自我完善；把職前教育作為工作的起點，并重視在職進修和業(yè)務提高。
2008-10-28
當前，藝術教育已成為社會關注的重點，基于此，幼兒園還特設了藝術教學，從聲樂舞蹈到鍵盤打擊樂，讓顆顆童心接受藝術熏陶，感受藝術之美。為展示孩子們的藝術才華，幼兒園經(jīng)常開展各種文體活動。積小溪而成江河，在今年教育局組織的“六一”大匯演中，該園的師生們可謂大顯身手，園長、老師、保育員、炊事員共同參與演出活動。全市共選拔了18塊節(jié)目，我園就有4塊節(jié)目入選演出，而且總分第一名，節(jié)目之多，節(jié)目之精，令在座觀眾唏噓不已。今年市婦聯(lián)組織的全市小學生（含幼兒）慶“六一”演出中，我園又有兩塊節(jié)目登上了大舞臺，精彩的演出，博得了市五大班子領導的好評，贏得了觀眾陣陣喝彩。這兩臺晚會的小主持人——桑程霖小朋友，就是該園大班的幼兒，在全市層層選拔中一路勝出，成功的主持了兩臺大型文藝匯演。她那自然童真，談吐自如的主持風格，正是實驗小學幼兒園藝術教育的真實寫照。
2008-10-28
在這一段忙碌的日子里，最令我們欣慰的是幼兒園終于走上了正軌。在今后的工作中，在激烈的市場競爭中，我們還會遇到困難，但是我深信我們的集體是有凝聚力的，因為我們都心系金蘋果，心愛金蘋果。
2008-10-28
今年7月、11月幼兒園組織了兩次緊急疏散活動。特別是11月7日下午3點，結(jié)合“119”消防日，幼兒園550名小朋友、全體教職工、市消防局部分消防戰(zhàn)士開展了消防安全“兩個能力”（撲救初起火災的能力、指導人員分散的能力）演練活動?；顒硬捎没馂默F(xiàn)場模擬的形式，使教職工和小朋友親歷了撲救初起火災的整個過程，提高了消防安全“兩個能力”。團市委副書記張恒志、市公安消防分局局長王國富以及市教育局負責同志出席了演練活動。這次活動11月9日德州電視臺給予了報道；《長河晨刊》、《德州日報》都給予了圖文報道,團市委給印發(fā)了專題簡報。同時針對這次活動我們通過發(fā)放調(diào)查表的形式向家長做了調(diào)查，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)對這次活動家長的滿意率和支持率為100%，在這用一段家長和孩子的話來回答可能更好：家長說：“你們舉行這樣的活動，我們非常滿意，從中讓孩子知道遇到火災怎么辦┅┅。這是非常有意義的活動”。孩子說：“真好玩，真刺激，今天非常高興，我見到了消防車，當了一回小解放軍叔叔。著火了，打119電話，用毛巾捂住鼻子快速跑”。還有很多很多，都是家長支持與感謝、幼兒稚嫩的話語，讓我們也非常感動。總之，這項活動使幼兒園的緊急疏散能力得到了強化，為幼兒園的安全工作進一步提供了有力保障。
2008-10-28
關于幼兒園管理標準化 陳鶴琴認為“規(guī)定標準實在是一樁重要的事”，他說：“關于幼稚園所有的工作，都應當有一定的標準?！睒藴适菍嵤﹥?yōu)良教育的根據(jù)，制定標準是幼兒園管理的主要工作任務，幼兒園管理標準化乃是取得成功的最有效途徑。 陳鶴琴先生早在南京鼓樓幼稚園時就積極編制標準。除此，他還規(guī)定了置辦幼稚園設備標準七條，即兒童化、堅固耐用、合乎衛(wèi)生、藝術意味、本地風光、安全和多變化；開列了一個比較完備的幼稚園設備表和一個幼稚園最低限度設備表以及詳細考察事務管理人員的每日視察表等等。 總之，陳鶴琴先生的幼兒園管理思想豐富、具體、實用性很強。在進一步貫徹執(zhí)行《幼兒園管理條例》的過程中，我們不僅要借鑒他的具體管理方法，更應學習他重視全面管理，注重管理研究，推進管理工作標準化的思想和成功經(jīng)驗，為促進現(xiàn)今我國幼兒園管理各項制度的真正付諸實踐，發(fā)揮積極的作用。
2008-10-28
本研究的調(diào)查結(jié)果顯示，北京市幼兒教師的職業(yè)倦怠狀況不容樂觀，職業(yè)倦怠對 幼兒教師的個人工作特別是生理、心理都產(chǎn)生了消極影響。而在對北京市幼兒教師職業(yè)倦怠有影響的各因素當中，背景性因素的影響有待進一步研究；組織因素的影響力最強；社會因素的影響僅次于組織因素；職業(yè)因素的直接影響最高；幼兒教師個人方面的因素影響相對最小，但仍不容忽視。揭示影響幼兒教師職業(yè)倦怠的因素，有針對性地采取積極有效的措施加以應對，已是幼教界的當務之急 。
2008-10-28
支教工作是一項利在當今，功在千秋的政治工作，一方面扶持了農(nóng)村教育的發(fā)展，另一方面鍛煉了自己的隊伍。這是一個雙贏的措施，我們會一如既往地做好支教工作，為全市學前教育發(fā)展做出積極貢獻，讓我們攜手并肩共創(chuàng)佳績，實現(xiàn)雙贏發(fā)展
2008-10-28
“麻雀雖小，五臟俱全”。班級的管理工作也是如此。這就要求班主任要有一顆敏銳而細致的心，洞察一切小事，處理好方方面面的關系，集教師、家長的一切智慧和力量，切實為教師、為幼兒，為家長營造一個寬松、和諧、安全、衛(wèi)生、舒適的精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境，為我們的幼兒園建設一個真正的文明的宣傳窗口。
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